为认真落实数字重庆建设的（de）重大决（jué）策（cè）部署，加快推进国（guó）有企（qǐ）业全面融入数字重庆建设工（gōng）作，重（chóng）庆（qìng）保税港区（qū）集团近日举（jǔ）办了数字重庆建设（shè）核心业务（wù）梳理培（péi）训会。集团公司各部门（mén）、各子公司、各工作专班相关负责（zé）人以及核心业务工作人员共50余（yú）人参加（jiā）了本次（cì）培训。

核心业务梳理是数字重庆（qìng）建设（shè）的（de）关键方法论，是数（shù）字化转型（xíng）的重要基础性（xìng）工作，是推动业务流程再造、工（gōng）作体系重塑重要前提。为（wéi）此，集（jí）团邀请了中国电信重庆公司政务数字（zì）化应用咨询（xún）专家、数字重庆建（jiàn）设数字经济/数字党建专题组专家（jiā）成员黎小洪现（xiàn）场授课。黎小洪紧扣市委、市（shì）政府关于数字重庆建设的工作要求，详细阐（chǎn）述了数字（zì）重庆建设的整体架构、基本概念以及基本方法，对核心业务梳（shū）理的要求、流程和（hé）典（diǎn）型案例进（jìn）行了系统深入的剖（pōu）析和讲解。

参训人员（yuán）纷纷（fēn）表示，培训内（nèi）容针对性强、操作性强，是一堂深入浅（qiǎn）出、生动详实的技术培训课。通（tōng）过本（běn）次培训，不仅对（duì）数字化转型（xíng）的本质（zhì）有了（le）更加深入（rù）了解，还对核心业务梳理方（fāng）法、基础实践、工作标（biāo）准、重点难点和注意事项等（děng）有了更加全面的掌握。专家对国企数字化转型“四阶段循（xún）环法”、数据运营机制、数（shù）据全生命（mìng）周期管理（lǐ）等（děng）核心环（huán）节的深度解析（xī），为集团数字（zì）化（huà）建设工作提供了清晰、可行的操作（zuò）路径。

集团相关（guān）负责（zé）人（rén）表示，此次培（péi）训（xùn）紧密贴合集团实（shí）际需求，直（zhí）击干部职（zhí）工（gōng）日常工作中关心的重点难点疑点问题，对推进各部门、各子公司核心业务梳理是（shì）一次（cì）精准的现场指导，下一步（bù）将努力把（bǎ）培训所学知（zhī）识转化（huà）为实际行动，为（wéi）推动集（jí）团（tuán）加快融入数字重庆建设注入强大动能。